12月29日下午，华瑞公司召开2020年工作务虚会，华瑞公司支部书记、董事长颛孙宗亮主持会议，公司全体员工参加会议并发表讲话。

会议首先听取了各员工全年工作开展情况的汇报和下一步工作谋划，对全年工作进行梳理和总结。

颛孙宗亮指出，2020年华瑞超额完成各项工作，用三句话概括就是：1、形象好，华瑞公司在高新区的形象站住脚；2、起点高，产业规划超前，亮点多；3、支撑园区能力强，华瑞支撑着园区的重点产业，做出了阿里巴巴“宿州速度”等。

颛孙宗亮指出，尽管华瑞取得的成绩是值得肯定的，但存在问题也是不容忽视的，主要表现在以下几个方面：员工队伍整体素质不高、出资项目管理不到位、建设项目管理不到位，收入来源单一、资产闲置、融资能力偏弱、谋划工作能力不强等问题。

颛孙宗亮要求，未来5年，华瑞资产要做到40-50亿元，负债控制在20亿以下，年收入10-15亿元，利润2亿，坚定不移走上市路线，或者是参股上市。

本次会议氛围热烈、充分达到预期设想。通过本次会议，统一了思想、提高了认识、凝聚了力量、汇聚了智慧，为华瑞公司未来5年的发展定下了总基调。下一步，各部门将以此次会议精神为指导，认真谋划明年工作，为高新区实现“双千亿”战略目标贡献力量。